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2021碳达峰和碳中和无锡峰会(2021碳达峰和碳中和无锡峰会)

十二月十三日至十五日,36氪wise2021新经济由王峰会在上海举办。今年,我们聚焦于“硬核时代”的主题“硬核”是当今时代和环境给中国新经济企业带来的挑战和机遇。一方面,要求企业注重技术创新,找到自己的“硬核”;另一方面,要求企业回馈社会,表现出更多的“硬核”责任和责任。

从商业模式创新的“应用时代”到技术创新的“核心时代”,我们聚集了数百家核心企业,聚焦宏观政策、智能制造、半导体、新能源、新消费等热点领域,全面探索如何构建各领域创新驱动的核心竞争力。

施耐德电气张磊,副总裁,中国数字服务业务负责人,施耐德电气(中国)软件研发中心负责人碳中和“作为主题,他们分享了施耐德电气在双碳背景下的低碳尝试,以及如何充分发挥自身优势,推动更多合作伙伴加入碳减排的道路。

张磊在演讲中提到,施耐德电气的目标是到2025年实现碳中和,到2030年实现净零排放。这一过程并不依赖于购买碳汇,而是通过从根本上改善能源结构和建设更多的零碳工厂。在产业合作方面,施耐德电气也在充分发挥软硬件能力,帮助企业进行全面的能源管理和顶层优化。

"“双碳”是一个非常长期的计划,不是一两年就能解决的问题,甚至伴随着企业整个生命周期的发展,”张磊说。


施耐德电气张磊

以下是由36氪编辑的张磊演讲稿全文:

张磊:女士们,先生们,下午好!高兴有想与大家分享施耐德电气在数字化方面的一些成就。

有必要介绍施耐德电气是一家什么样的公司。首先,我们是一家法国公司。我们生产电气产品,而不是电梯。你可以看到施耐德的标志印在电梯上。这是一家声音相同但完全不同的公司。

施耐德电气(SchneiderElectric)成立于1836年,与巴黎的凯旋门(ArcdeTriomphe)同龄。19世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、铁路和船舶建造,并在法国制造了第一列火车和第一艘蒸汽机船埃菲尔铁塔20世纪,施耐德电气专注于电力和控制领域;进入21世纪后,将业务方向调整为能源管理和自动化领域。十多年前,施耐德电气开始进入数字化阶段,从产品数字化开始,巩固顶级数字服务能力,从硬件提供商转变为软硬件集成的数字转型推动者。

如今,作为全球能源管理和自动化领域数字转型的专家,施耐德电气在全球100多个国家和地区拥有业务,服务于家庭、建筑、数据中心、基础设施和工业市场,并为客户提供能源管理和自动化领域的数字解决方案,以实现效率和可持续性。

每个人都应该熟悉“双碳”这个词。我相信在座的所有企业家和管理者都已经开始在企业管理层面上考虑双重碳的话题。这是一项国家战略,与每个人都相关。只要你有生产、物流、能源使用等,它就与碳排放有关。实现双碳目标是一个国家未来的发展趋势和背景。

今天,我们将更多地讨论在双重碳目标的背景下我们能做些什么?《每日新闻》说,每个人每天都在阅读相关新闻,但这意味着什么?我认为,在企业层面,我们可能需要明确企业围绕双碳想做什么,如何做,以及最终会取得什么样的结果,而不仅仅是为了好看。


施耐德电气张磊

第二,如果你作为一个企业经营者,不能理解这个双碳图,你可能会在解释政策时遇到问题。我们的国家现在是“碳峰“碳中和”的目的不是开玩笑。我们已经看到了淘汰落后产能的风险,因为碳排放超过了国家要求和标准。

事实上,双碳解决的问题是,任何企业如何在进行产业升级和提高经营能力的同时实现环境平衡和自身可持续性?原则上,这是矛盾的。产量越高,销售额越大,业务增长越快。原则上,能源消耗越多,排放越多,对环境的影响越大。

今天,对于双碳,我们应该找出一件事,我们在什么范围内做双碳。您可以看到,排放分为范围1、范围2和范围3。范围1和范围2与您自己的碳生产和运营相关,范围3代表您的上游和下游供应链。

减少排放可能有几种途径。首先,我们依靠自身的节能减排来优化能源效率,提高设备效率;其次,除了提高效率外,我们更多地使用可再生能源或购买可再生能源绿色电力第三,我们使用碳汇进行抵消,我们最终想要实现的不是用任何碳汇进行抵消,也不是购买碳交易指标,而是依靠技术手段和系统管理实现真正的净零排放,这是我们的最终目标。

施耐德电气将在碳减排计划中紧密结合我们的传统硬件、软件和数字化。到目前为止,我们已经增加了很多与咨询相关的服务,所以你可以看到我们有一个碳中和咨询服务架构,就像一个小房子。下面是你熟悉的。我们拥有强大的硬件和软件能力。施耐德电气本身拥有广泛的用户基础,并已在中国扎根30多年。

因为时间有限,让我举两个例子。我们刚才谈到了提高能效,这是我们为客户提供的端到端服务。我们将客户端的数据直接连接到我们的本地系统,甚至云系统,帮助客户解决数据可视化问题,帮助客户进行整体优化,提高运营效率。

太古集团在下面太古地产,它还将可持续发展视为公司的基因。它经营着许多高端物业,比如我们熟悉的那些太谷里,还有包括东角酒店在内的高端酒店。太古地产对自身有很高的要求。它希望成为建筑或商业建筑领域的低碳先锋。通过与我们的合作,各商业综合体的数据通过数据采集和数字化采集到云端,并通过人工智能进行分析。

为了解决如何查看每栋建筑的日常消费,如何提高其能耗效率,如何更好地控制风扇或空调,我们与太古合作,连接所有中国房地产设施的数据,并将信息与集团总部无缝连接。有一个专门的团队来制定企业能源计划。同时,可以清楚了解每栋建筑每天的能耗情况,进行对标,帮助其实现年度碳排放目标。这对我们来说是一个很好的例子。

此外,我们的服务如何帮助企业进行全面的能源管理。现在我们的减排更多来自节电,但电力实际上很难控制,因为一旦发电,就很难储存,而且储能也非常昂贵。

在能源储存受到限制的今天,我们将更多地考虑如何使用综合能源。例如,企业将参加光伏、风能和地热会议。如何合理利用综合能源?应该发布什么,应该做什么并网对于网格连接,我们应该做存储,这是我们服务的一个非常重要的实现方向。

我们自己的工厂,,无锡该工厂于今年9月被世界经济论坛授予端到端“灯塔工厂”称号。它也是我们的零碳工厂。工厂从设计开始,每天都在使用新能源在计划开始时,我们对如何使我们的光伏满足我们的期望并在合理范围内最大化其效率进行了模拟计算。从设计阶段到最终运营阶段,我们有一系列的解决方案,帮助我们提高新能源的使用效率,优化能耗体系。

第三,我们讨论顶层优化。双碳是一个很长的循环,不是一两年就能解决的问题。它甚至会伴随着企业整个生命周期的发展。因此,施耐德电气本身也是我们自身服务的受益者。施耐德电气也非常重视自身的可持续发展。无论是在欧洲还是中国,我们都希望通过自己的努力减少温室气体排放。

为了进一步实施可持续发展,施耐德电气做出了以下承诺:在公司的经营水平上实现碳中和2025;到2030年,公司运营层面将实现净利润零碳排放;2040,供应链运作水平将是碳中和的;到2050年,供应链运营水平将实现净零碳排放。

施耐德电气借鉴国际公认的净零二氧化碳建筑,开发内部认证系统,进行定期审计,以数字化、电气化和自动化为基础,并广泛使用工业物联网技术来促进和实现净零排放。目前,施耐德电气在全球已建成30家零碳工厂,其中中国有14家。预计到2025年,该公司将在全球建造150座零碳工厂。

我想我们今天可以和大家分享我们的情况,包括我们能做些什么。我们深知,让我们的经验帮助中国客户企业快速走向碳中和的低碳生产,也是我们的责任。

我们深知教人钓鱼比教人钓鱼好。我们不仅仅销售产品或服务。我们希望你能和我们一起成长。换句话说,碳中和是一个挑战。这一挑战对于那些做好准备的人来说是一个机遇,对于管理不善的企业来说,这可能是一个不可调和的矛盾。

我希望通过国家碳中和的战略,我们可以推进中国企业的能源管理时间,希望能和我们的同事们一起为我们的环境做出更大的贡献。非常感谢。

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